ပြန်အမ်းငွေမရှိဘဲ PV တင်ပို့မှုအတွက် ပိုခက်ခဲပါသလား။ တကယ့်စမ်းသပ်မှုက စတင်နေပါပြီ။

မကြာသေးမီက လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိ လူအများအပြားသည် တစ်ခုသောကိစ္စကို ဆွေးနွေးနေကြသည်- ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဧပြီလ ၁ ရက်နေ့မှစ၍ PV ပို့ကုန်ပြန်အမ်းငွေများကို ဖျက်သိမ်းလိုက်ခြင်းဖြစ်သည်။ အချို့က ကုန်ကျစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် ပိုမိုပြင်းထန်သော ယှဉ်ပြိုင်မှုအတွက် စိုးရိမ်နေကြသော်လည်း၊ အမှန်တကယ်တွင် ပြန်အမ်းငွေများကို ရုပ်သိမ်းခြင်းသည် မလွဲမသွေဖြစ်လာတော့မည်ဖြစ်သည်။ ယခုအချိန်တွင် အမှန်တကယ်မေးခွန်းမှာ ပြန်အမ်းငွေများမပါဘဲ ဘာလုပ်ရမည်နည်းမဟုတ်ဘဲ ၎င်းတို့မရှိဘဲ မည်သို့ရှင်သန်ရမည်နည်းဖြစ်သည်။

၁။ ပြန်အမ်းငွေများဖြင့် လူတိုင်း ပြည်ပသို့သွားနိုင်သည်၊ ၎င်းတို့မပါဘဲ အားကြီးသူများသာ အသက်ရှင်ကျန်ရစ်သည်

ယခင်နှစ်များအတွင်း၊ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သောစျေးနှုန်းများဖြင့် ကုန်ပစ္စည်းများရှိပြီး ပြန်အမ်းငွေအချို့ရရှိနိုင်ပါက ပြည်ပ PV ဈေးကွက်သို့ဝင်ရောက်ခြင်းသည် အထူးစိန်ခေါ်မှုမဟုတ်ပါ။ သို့သော်၊ ပရောဂျက်များစွာသည် အမြတ်အစွန်းနည်းပါးပြီး စနစ်ဖွဲ့စည်းပုံအနည်းဆုံးဖြင့် အလားအလာမရှိခဲ့ပါ။ ပြန်အမ်းငွေများသည် အရင်းခံပြဿနာများကို ဖုံးကွယ်ပေးသည့် ကူရှင်တစ်ခုအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ ယခုအခါ ပြန်အမ်းငွေများ မရှိတော့သည်နှင့်အမျှ ဤပြဿနာများသည် ထင်ရှားလာပါသည်။

၂။ မူဝါဒပြောင်းလဲမှုများသည် စစ်မှန်သော ကော်ပိုရိတ်အင်အားကို ဖော်ပြသည်

ပြန်အမ်းငွေချိန်ညှိမှုများပြီးနောက်၊ ကုမ္ပဏီများသည် တစ်ချိန်က လက်ခံနိုင်သည့် ဈေးနှုန်းများကို ယခုအခါ ဖောက်သည်များထံမှ တွန့်ဆုတ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်ရကြောင်း တွေ့ရှိလာမည်ဖြစ်သည်။ ယခုအခါ ဖောက်သည်များသည် စနစ်တည်ငြိမ်မှု၊ စွမ်းအင်သိုလှောင်မှုရွေးချယ်စရာများ၊ ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချမှုနှင့် ရောင်းချပြီးနောက် ပံ့ပိုးမှုတို့အကြောင်း ပိုမိုအသေးစိတ်မေးခွန်းများ မေးမြန်းလာကြသည်။ ဤမေးခွန်းများကို ဈေးနှုန်းနိမ့်ကျမှုတစ်ခုတည်းဖြင့်သာ ဖြေဆို၍မရပါ။ စစ်မှန်သောစမ်းသပ်မှုမှာ အနိမ့်ဆုံးဈေးနှုန်းကို မည်သူပေးသည်မဟုတ်ဘဲ မည်သူ၏ထုတ်ကုန်များသည် ယုံကြည်စိတ်ချရသနည်း၊ မည်သူ၏ဖြေရှင်းချက်များသည် ရင့်ကျက်သနည်း၊ မည်သူသည် ပရောဂျက်များကို ရေရှည်တည်တံ့စေနိုင်သနည်းဆိုသည့်အချက်ဖြစ်သည်။

၃။ ထုတ်ကုန်ရောင်းချခြင်းမှ ရောင်းချသည့်စနစ်များသို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် မလွဲမသွေဖြစ်ရမည်

PV လုပ်ငန်း၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအဆင့်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကြည့်လျှင် အောက်ပါအတိုင်း ရှင်းလင်းလာပါသည်။

• အစောပိုင်းအဆင့်- ဈေးနှုန်းချိုသာခြင်းက အားသာချက်ဖြစ်စေသည့် အစိတ်အပိုင်းများ ရောင်းချခြင်း။
• အလယ်အလတ်အဆင့်- PV နှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်မှု စံသတ်မှတ်ချက်ဖြစ်လာခဲ့သည်။
• လက်ရှိနှင့် အနာဂတ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ- စနစ်များ၊ အခြေအနေများနှင့် ပြည့်စုံသောဖြေရှင်းချက်များကို အာရုံစိုက်ပါ။

ယနေ့ခေတ်တွင် ပြည်ပဖောက်သည်များသည် တည်ငြိမ်သော ဓာတ်အားထောက်ပံ့မှု၊ ဒီဇယ်အသုံးပြုမှု လျှော့ချခြင်းနှင့် ရှုပ်ထွေးသော ဓာတ်အားလိုင်းပတ်ဝန်းကျင်တွင် ရေရှည်လည်ပတ်မှုကို ရှာဖွေကြသည်။ ထို့ကြောင့် “PV + စွမ်းအင်သိုလှောင်မှု”၊ “Microgrids” နှင့် “စွမ်းအင်စီမံခန့်ခွဲမှု” တို့သည် ရေပန်းစားသော စကားလုံးများ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် မူဝါဒဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများထက် ကျော်လွန်၍ အမှန်တကယ် အဆင့်မြှင့်တင်နေပါသည်။

၄။ PV နှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်မှု ပို့ကုန်များအပေါ် အဘယ်ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ အကောင်းမြင်နေဆဲဖြစ်သနည်း။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် အဓိကမေးခွန်းသုံးခုကို အာရုံစိုက်ပါသည်-

1. ဒီဖြေရှင်းချက်က သုံးစွဲသူတွေရဲ့ တကယ့်လျှပ်စစ်လိုအပ်ချက်တွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ပါသလား။
2. ဒီစနစ်က ၅ နှစ်ကနေ ၁၀ နှစ်အထိ ယုံကြည်စိတ်ချစွာ လည်ပတ်နိုင်ပါသလား။
3. ဒီပုံစံကို နိုင်ငံအသီးသီးမှာ ပုံတူကူးလို့ရပါသလား။

ဤမေးခွန်းများကို အပြုသဘောဆောင်သော အဖြေများ ပေးထားသရွေ့ ပြန်အမ်းငွေများ ရှိနေခြင်း သို့မဟုတ် မရှိခြင်းမှာ ရေတိုကိန်းရှင်တစ်ခုသာ ဖြစ်သည်။ ပိုအရေးကြီးသည်မှာ ဒေသများစွာတွင် တည်ငြိမ်ပြီး ထိန်းချုပ်နိုင်သော စွမ်းအင်သည် အခြေခံလိုအပ်ချက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး PV plus energy storage သည် အလွန်ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုအဖြစ် ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။

ကောက်ချက်

ပြန်အမ်းငွေများ ချိန်ညှိခြင်းသည် ကုန်ကျစရိတ် တုန်လှုပ်ချောက်ချားမှုတစ်ခုဟု ထင်ရသော်လည်း ရေရှည်တွင် ၎င်းသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်၏ ကျန်းမာရေးစစ်ဆေးမှုတစ်ခုအဖြစ် ဆောင်ရွက်ပါသည်။ အခြေခံခိုင်မာသော ကုမ္ပဏီများသည် ဆက်လက်တိုးတက်နေမည်ဖြစ်ပြီး၊ ချိန်ညှိမှုများ လိုအပ်သူများသည် တိုးတက်ရန် နည်းလမ်းများ ရှာဖွေတွေ့ရှိမည်ဖြစ်ပြီး၊ ထောက်ပံ့ငွေများအပေါ် မှီခိုနေရသူများသည် သဘာဝအတိုင်း တဖြည်းဖြည်း ရပ်ဆိုင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အတွက်၊ ၎င်းသည် အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သည်ဟု မဆိုလိုပါ။ ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ရေရှည်တည်တံ့မှုကို အမှန်တကယ် ဆုံးဖြတ်သည်မှာ ဈေးနှုန်းဖြင့် ရောင်းချခြင်း သို့မဟုတ် တန်ဖိုးကို ဖန်တီးခြင်း ရှိမရှိ ဖြစ်သည်။